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机电一体化

1996-2003年在国有宁波贝时特公司任职，公司有1200人，年产值2亿左右，1996年从学校分配到公司实习，1999年起开始负责车间的日常事务，主要从事车间的生产计划排定；人员和机台调配；现场及安全管理，配合公司上级协调生产。 2003年-2011年在宁波元隆装饰材料有公司任总经理 助理，公司年产值9000万左右，有两条德国进口自动流水线，员工200人左右，主要负责物料采购，生产计划制定和安排生产，人员和机台调配，质量管理，现场管理，安全管理，机械维修协助等。2011年8月至2017年10月在宁波煌腾电器有限公司任厂长主要负责公司订单合同分解，注塑车间和装配车间的生产任务排定，现场6S管理及质量跟踪，协调按排外协加工件及追踪到位，确保订单按质按量按期完成，负责员工招聘及培训，落实消防安全管理，公司有员工100人左右年产值3000万左右，主要从事工作灯，感应灯，太阳能灯，绞肉机等小电器类生产。

公司主要设计和制造太阳能灯，工作灯，配套智能家居类感应灯，高压泛光灯等灯具类产品，公司有员工800多人年产值3.5亿左右。本人主要负责感应灯及泛光灯车间生产计划制定和安排，人员培训，流水线工位排定及机台调配，质量管理，现场6S管理，安全管理,机械维修协助以及外协管理等，确保定单按质按量按期完成。

协助总经理，业务部统筹制定生产计划，做好各车间的协调工作，主持召开生产例会，分解订单合同，强调订单产品报目注意点。<br />
及时掌握数控，压机，装配，包装各车间机台和人员的产能，落实仓库外协物料到位情况，把控质量，确保车间按时按量完成生产任务，<br />
了解产品生产工艺，完成公司的样品和新产品制程，把控质量，配合工程解决一些产品工艺合理化，提高生产效率，控制成本。<br />
配合安全部门，环保部门的检查工作。做好公司的现场6S管理，负责员工招聘及培训。落实公司的各项规章制度。<br />
公司主要生产感应灯，厨柜灯，户外庭院灯，头灯类产品。