个人简历

  • 姓名：
    李
  • 出生年月：
    1994年10月
  • 身高：
    180cm
  • 籍贯：
    宁海
  • 婚姻状况：
    未婚
  • 性别：
    男
  • 政治面貌：
    群众
  • 体重：
    78kg
  • 学历：
    大专
  • 工作年限：
    8年

联系方式【提示】登录下载简历，VIP会员电话：65585200

下载该简历 收藏该简历

求职意向

  • 首选岗位：
    采购员
  • 次选岗位：
    业务跟单员
  • 求职类型：
    全职
  • 首选工作地：
    梅林街道
  • 次选工作地：
    其他地区
  • 月薪要求：
    5000-8000
到岗时间：
我目前已离职，可快速到岗

教育培训

  • 教育培训机构：
    浙大宁波理工学院
  • 教育培训时间：
    2022-03
专业技能等级：
市场营销

工作经历

  • 公司名称：
    浙江中通文博服务有限公司
  • 开始时间：
    2016-04-01
  • 职位：
    员工
  • 结束时间：
    2019-04-30
工作内容：
移动基站的维护工作
  • 公司名称：
    中邮建技术服务有限公司
  • 开始时间：
    2019-05-01
  • 职位：
    员工
  • 结束时间：
    2022-03-31
工作内容：
移动基站的维护工作
  • 公司名称：
    高格智控（浙江）股份有限公司
  • 开始时间：
    2022-04-01
  • 职位：
    仓库管理员
  • 结束时间：
    2023-11-30
工作内容：
1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及 ERP 系统操作。
3、每月库存盘点，单据的整理及归档。
4、工作认真负责、细心，勤快有条理,能吃苦。
5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
6、6S管理内容之整理
（1）将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；
（2）把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；
（3）不必要的东西要尽快处理掉。
生产过程中，仓库经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。
1、6S管理内容之整顿
（1）物品摆放要有固定的地点和区域，以便寻找，消除因混放而造成的差错；
（2）物品摆放地点要科学合理；
（3）物品摆放要目视化，将摆放的区域加以标示区别。
整顿的三要素：场所、方法、标识。
整顿的三定原则：定点、定容、定量。
1、6S管理内容之清扫
（1）将工作场所清扫干净；
（2）保持工作场所干净、亮丽的环境。
1、6S管理内容之清洁
将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
1、6S管理内容之素养
通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展6S管理容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。
1、6S管理内容之安全
强化员工安全意识，注重职业卫生安全，全员参与，重视预防，降低劳动强度，改善工作环境。
  • 公司名称：
    宁波百瑞门窗工程有限公司
  • 开始时间：
    2024-01-01
  • 职位：
    仓管员
  • 结束时间：
    2024-10-31
工作内容：
成品仓库和三方仓库管理与发货、ERP系统做账，物流运输车辆调度、监督运输过程、物流异常处理与仓储、运费和操作费结算。



1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。



2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及 ERP 系统操作。



3、每月库存盘点，单据的整理及归档。



4、工作认真负责、细心，勤快有条理,能吃苦。



5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。



6、6S管理内容之整理



（1）将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；



（2）把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；



（3）不必要的东西要尽快处理掉。



生产过程中，仓库经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。



1、6S管理内容之整顿



（1）物品摆放要有固定的地点和区域，以便寻找，消除因混放而造成的差错；



（2）物品摆放地点要科学合理；



（3）物品摆放要目视化，将摆放的区域加以标示区别。



整顿的三要素：场所、方法、标识。



整顿的三定原则：定点、定容、定量。



1、6S管理内容之清扫



（1）将工作场所清扫干净；



（2）保持工作场所干净、亮丽的环境。



1、6S管理内容之清洁



将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。



1、6S管理内容之素养



通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展6S管理容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。



1、6S管理内容之安全



强化员工安全意识，注重职业卫生安全，全员参与，重视预防，降低劳动强度，改善工作环境。

自我评价

热情洋溢、乐观向上，对待工作认真负责，不断追求进步。善于沟通和协作，能够很好地与团队成员合作，共同完成任务。

浙B2-20070037-46 浙公网安备33022602000038号 宁海人才招聘网 © 版权所有 总浏览量：

经营资质 电话：0574-65585200 地址：浙江省宁波市宁海县桃源北路658号

咨询反馈
扫码关注

手机版微信小程序

返回顶部