我暂时不想找工作

本人自2006年至2022年长达16年在得力集团公司就业，胜任岗位从生产总计划员、物控、生产部经理、订单管理部经理、集什采购部经理、集什合规部经理、电力行业部总监；得力公司发展迅速，不断扩展新的业务板块，公司多岗位委派，也让我在磨练中蜕变自己。在胜任每个业务板块负责人时，组建团队组织，人岗匹配，提高团队能力，设计作业流程和作业闭环管理，及时调整绩效考核，保证保质保量高效率完成每一件工作事项。具体如下：
2006.07-2012.01 岗位：生产总计划、物控、生产部经理
工作内容：
1、负责制订总生产计划、并组织实施采购和各车间生产；
2、受理外贸订单，落实技术部门制作相关技术文件并审核，及同步品质部门；
3、对特殊外贸订单，召集相关部门会议讨论并做好工作落实，确保保质保量按时完成；
4、根据生产业务需要，对各车间流水线扩增决议和人员补充审核，及设备购置核准；
5、根据历史采购数据，对于高采购额物料重点管控采购成本，洽谈及甄选优质供应商优化采购成本；
6、对于高需求及价格实时变动物料，根据市场行情做好相应物料备货；
7、对仓储检验入库、货物摆放安全、分类整洁存放、账物一致等作业管理；
2012.02-2018.08 岗位：集什采购部经理
工作内容：
1、负责制订采购管理相关流程并组织培训；
2、供应商甄选开发，并做好供应商管理及维护工作；
3、对采购额较大商品每月做好多家比价工作，对采购额供应较大供应商洽谈降价及相关政策和资源支持，不断优化采购成本和服务；
2018.09-2020.02 岗位：集什合规部经理
工作内容：
1.负责制订落实规范化管理的实施方案、管理办法、实施细则；
2.负责检查职能部门流程制度合理性及规范管理；
3.对管理问题通报并落实相关部门整改及跟进；
2020.04-2022.02 岗位：电力行业部/总监
工作内容：
市场开发：建立销售漏斗、客户开发规划及管理、重点目标客户的商业竞标；
客户管理：重点客户客情关系维护、客户管控；
销售管理：负责制订重点销售工作并落实执行（负责部门年度销售指标20.3亿元）